Управляемый мечтой, живи драгоценным временем.Группа TAA пережила необычный 2020 год.
4 января нового 2021 года компания провела церемонию подписания годового письма об ответственности за 2021 год.На церемонии подписания председатель спланировал и развернул направление развития компании и план на следующие пять лет, а также подписал годовое письмо об ответственности за деятельность и руководство на 2021 год с лицом, отвечающим за каждую компанию и подразделение.
На встрече впервые был рассмотрен документ «Цели управления компанией TAA на 2021 год» с особым акцентом на: выделении основного принципа «сосредоточение внимания на клиентах», повышении осведомленности всего персонала о рынке и потребителях, создании механизма быстрого реагирования и устранения проблем. -решение;тщательный анализ потребностей отечественных и зарубежных клиентов, определение различий между различными потребностями клиентов, а также понимание и определение потенциальных потребностей клиентов для максимального удовлетворения потребностей клиентов и повышения их удовлетворенности, На церемонии подписания заявление об ответственности за бизнес-цели в 2021 году, лица, отвечающие за все филиалы группы TAA, и лица, отвечающие за систему менеджмента, подписали заявление об ответственности за бизнес-цели.Письмо об ответственности - это торжественное обязательство.Каждое обязательство вдохновляет боевой дух и помогает каждому менеджеру лучше понять его / ее рабочую миссию и обязанности.Он / она не забудет своего первоначального намерения, подаст пример, и для этой цели он / она обязан ее достичь!
Г-н Хан Цинцзи, председатель правления, в своем выступлении отметил, что на фоне эпидемической ситуации в 2020 году компания группы придерживалась поставленных целей, работала вместе сверху вниз, преодолела множество трудностей и успешно завершила годовые операционные и управленческие цели. В начале нового года, в соответствии с унифицированным развертыванием компании и общей идеей «добиться одного изменения и выделить пять ключевых моментов», мы должны постоянно закладывать прочную основу для базового управления, продвигать трансформация управления бизнесом на бережливое управление и обеспечение выполнения целевого плана до 2021 года.
В плане развития компании на ближайшие 3-5 лет председатель выдвинул четкие требования к развитию: в будущем мы должны реализовать трансформацию отдельных лиц и команд посредством бережливого управления, превратить лидера отрасли в отраслевое эталонное предприятие, постоянно повышать конкурентоспособность и жизнеспособность предприятия, постоянно создавать хорошие продукты и более подходящие режимы обслуживания, а также практиковать и выполнять миссию «поставщика комплексных услуг по обработке поверхностей».
Время публикации: Янв-08-2021